J'aide les startups et scale-ups à structurer leurs équipes techniques, définir leur roadmap et faire évoluer leur culture d'ingénierie. Obtenez l'expertise d'un CTO chevronné sans le coût d'un temps plein.
Définition de la vision technique et de la roadmap alignée avec les objectifs business. Pont entre les parties prenantes techniques et non techniques.
Structuration des équipes d'ingénierie, définition des plans de carrière et mise en place de processus de recrutement pour attirer les meilleurs talents.
Évaluation de la qualité du code, de l'architecture et de la sécurité. Réalisation de due diligence technique pour investisseurs ou acquisitions.
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Perspective Objective
J'apporte un regard extérieur et impartial pour identifier les goulots d'étranglement, la dette technique et les inefficacités des processus.
Croissance Rapide
Je mets en œuvre des frameworks et processus éprouvés pour aider votre équipe à passer de 5 à 50+ ingénieurs en douceur.
Gestion de Crise
J'interviens dans les moments critiques pour stabiliser l'équipe, résoudre les conflits et remettre la livraison sur les rails.
Je suis actuellement disponible pour des missions freelance à Annecy, Genève ou en Remote.
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